Pekerjaan mencari bisa menjadi tugas yang menuntut, membingungkan dan frustrasi. Terutama bagi mereka yang telah keluar dari pasar pekerjaan untuk beberapa waktu. Kepercayaan, Jaringan dan kualitas resume adalah bahan kunci untuk menjadi seorang perekrut radar.
1) Tahu jenis Anda akan bekerja dengan perekrut.
Ada dua jenis perekrut perusahaan:
Kontingensi perusahaan - kontingen perekrut biaya yang dibayar atas mengamankan calon yang klien mereka (menyewa perusahaan) senang dengan. Perekrut ini mengenakan biaya 20-30% untuk klien perusahaan mereka untuk menemukan kualitas kandidat.
Mempertahankan Cari perusahaan - perusahaan-perusahaan ini biaya majikan 20-30% calon pertama tahun gaji dan layanan mereka dibayar di muka. Perusahaan tetap biasanya digunakan untuk pencarian yang lebih spesifik, menggunakan eksekutif dengan gaji yang dimulai pada $75,000.
Merekrut kontingensi digunakan untuk:
Pekerjaan yang memiliki banyak calon atau beberapa info lowongan kerja untuk posisi catatan dan manajemen menengah.
Perusahaan tetap digunakan untuk:
Ketika calon khusus dicari, keterampilan unik atau posisi tingkat senior. Paling sering, sebuah perusahaan ingin pihak ketiga untuk melakukan pemeriksaan tersebut
2) Jaringan, Jaringan, Jaringan! Kebanyakan perekrut menghabiskan sebagian besar hari jaringan mereka. Pastikan untuk meningkatkan jumlah acara networking Anda menghadiri dan hubungi operator jaringan Anda untuk mengetahui siapa yang mereka tahu.
3) Mencari seorang perekrut di bidang Anda. Ada ratusan perekrut di luar sana, membatasi pencarian Anda ke perekrut khusus karena kemungkinan besar mereka memiliki jaringan kuat dan sering mencari seorang individu yang benar-benar tahu / industri.
4) Saya menggaruk punggung Anda, Anda akan goresan saya. Pastikan untuk memberikan perekrut nama-nama orang yang Anda kenal yang mungkin tertarik dalam mengejar pekerjaan baru.
5) Menjadi yakin Anda memiliki prestasi berbasis resume yang ringkas, di tangan. Ada tidak ada perekrut membenci lebih daripada menjadi filter dari buruk resume.
No comments:
Post a Comment