Rising perekrutan biaya dan tekanan untuk mengurangi mereka bisa memiliki dampak yang serius pada kinerja Inggris bisnis dalam beberapa tahun berikutnya.
Berikut adalah 5 cara untuk mengurangi biaya perekrutan perusahaan Anda:
1. Membuat yakin saat ini karyawan bahagia
Uang bukanlah satu-satunya alasan orang datang untuk bekerja. Statistik menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan yang menawarkan insentif lainnya memiliki lebih bahagia & amp; tenaga kerja yang lebih produktif. Ide-ide yang Anda dapat mempertimbangkan adalah flexitime, tiket perjalanan, santai gaun hari, hari selimut, mesin minuman gratis, gym keanggotaan, pada situs hari perawatan, pengakuan kinerja dan program insentif. Pada akhirnya, jika Anda dapat menyimpan tenaga kerja Anda bahagia mereka tidak akan meninggalkan dan mereka juga akan lebih bersedia untuk merujuk teman-teman mereka / mantan rekan-rekan untuk peran lain dalam organisasi Anda.
2. Memperkenalkan internal merujuk teman skema
Untuk alasan yang jelas rekrutmen adalah bentuk paling efektif-biaya perekrutan. Arahan dari staf sering dapat memberikan kualitas baik calon dengan pengetahuan yang relevan dan pengalaman praktis tanpa biaya. Pertimbangkan menawarkan insentif untuk referensi internal seperti hari libur tambahan, tiket teater, perjalanan akhir pekan atau voucher hanya beberapa - biaya apa pun yang Anda dapat yakin akan kurang dari biaya iklan atau badan tekan! Tetap up to date saat ini karyawan pada apa peluang yang ada dalam organisasi - mungkin dengan intranet, newsletter atau pertemuan rutin.
3. Membuat website Anda sendiri up to date dengan peluang
Pastikan situs web perusahaan Anda memiliki halaman penuh yang didedikasikan untuk peluang karir. Tetap up to date dengan semua kehidupan lowongan ini dan mencoba untuk menghindari mengatakan "kami merekrut Kirimkan CV Anda kepada kami" seperti ini terlalu samar dan memberikan kesan bahwa mereka CV akan menjadi beberapa lubang hitam. Jika Anda daftar orang-orang sebenarnya vacancies Anda akan merasa bahwa mereka mengirimkan CV mereka melalui pekerjaan nyata dan akan lebih mungkin untuk menerapkan.
4. Gunakan agen tradisional sebagai pilihan terakhir
Agen perekrutan spesialis adalah cara yang baik menemukan calon yang tidak secara aktif mencari pekerjaan dan karena itu tidak akan melihat bagian pekerjaan majalah dan website. Lembaga ini memegang database besar calon dan juga dapat mengiklankan atas nama Anda.
Namun, ada kepercayaan yang berkembang bahwa beberapa agen tidak sepenuhnya "memperoleh" biaya mereka, mereka hanya mengiklankan lowongan Anda - menunggu respon dan kemudian meneruskan CVs untuk Anda. Ini cukup sering tidak membenarkan harga yang mereka biaya - Anda biasanya harus membayar sekitar 15-20% dari karyawan pertama tahun gaji tahunan untuk layanan ini.
Hanya mempertimbangkan pergi ke badan ketika Anda telah kehabisan semua daerah lain untuk menemukan calon yang cocok Anda.
5. Pertimbangkan Layanan perekrutan online
Selama beberapa tahun terakhir rekrutmen online telah merevolusi proses perekrutan dan itu jauh lebih efektif daripada agen iklan dan perekrutan cetak tradisional. Layanan rekrutmen perusahaan seperti Comcept memiliki kemampuan untuk secara langsung email individu yang menjadi target yang telah terdaftar dengan mereka, sehingga lowongan pekerjaan dibawa ke perhatian individu dalam jumlah besar dalam waktu singkat. Rekrutmen online karena itu dapat sangat efektif dalam menarik respons langsung dan bertarget.
Lowongan kerja dapat ditambahkan ke banyak situs pekerjaan dan aplikasi dapat tiba dalam beberapa menit dari iklan yang ditempatkan. Pencari kerja online dapat mencari dan melamar pekerjaan 24 jam sehari 7 hari seminggu. Akses global dan iklan dapat tinggal online lebih lama.
Ada juga pilihan untuk proaktif calon yang mencari melalui database CV. CV dari pelamar yang cocok dengan kriteria akan dikirim secara elektronik ke kotak masuk Anda.
Layanan ini biasanya datang sebagai tetap rendah biaya bulanan yang lebih mudah untuk mengelola dan jauh lebih murah daripada biaya agen besar.
